Wizyta szefa ArcelorMittal Europa – Wyroby Długie
13 grudnia 2012 roku Hutę ArcelorMittal Warszawa odwiedził Arnaud Poupart Lafarge, wiceprezes i dyrektor zarządzający dywizją ArcelorMittal Europa – Wyroby Długie. Towarzyszył mu Augustine Kochuparampil szef Business Unit East. Rano Arnaud Poupart Lafarge przeprowadził audyt na terenie Silscrapu, Stalowni i Walcowni P20.
Następnie spędził kilka godzin z Zarządem i managerami na spotkaniach, aby omówić sprawy bhp, wskaźniki finansowe, produkcyjne i inwestycyjne. Na zakończenie spotkał się z kadrą kierowniczą i przedstawicielami związków zawodowych naszej firmy.
Podczas tego spotkania podziękował za długoletnia pracę prezesowi Henrykowi Hulinowi, który od 1 stycznia 2013 roku postanowił przejść na emeryturę. Przedstawił także jego następcę: Marka Kempę.
– Przyjeżdżam do Warszawy z jednej z najstarszych hut w Polsce; Huta Królewska obchodziła w tym roku jubileusz 210 lat istnienia. Dziś zwiedziłem Hutę ArcelorMittal Warszawa. Zobaczyłem super nowoczesny zakład, miłych i otwartych ludzi, którzy odpowiadali szczerze na wszystkie pytania. Z taką załogą i zakładem wejdziemy razem w 2013 rok. Mam nadzieję, że warszawska huta stanie się bench markiem dla innych zakładów. Chciałbym, aby przyjeżdżali do nas inżynierowie z innych krajów, aby przekonać się, jak w Warszawie perfekcyjnie produkuje się pręty ze stali jakościowej SBQ i pręty żebrowane – powiedział nowy prezes huty Marek Kempa.
Arnaud Poupart Lafarge podzielił się następnie swoimi uwagami na temat bieżącej sytuacji w LCE i Hucie ArcelorMittal Warszawa. Jak zwykle zaczął od tematu najważniejszego – czyli BHP.
– Naszym celem jest całkowite unikanie wypadków przy pracy. Tego celu nie osiągnęliśmy w ArcelorMittal Europa – Wyroby Długie – w 2012 roku zdarzyły się bowiem trzy wypadki śmiertelne. Tym większe znaczenie nabiera wdrażanie standardów ArcelorMittal zapobiegania wypadkom śmiertelnym (FPS).
W dalszym ciągu spotkania Arnaud Poupart Lafarge przedstawił główne wyzwania i perspektywy na 2013 rok.
– Mamy przed sobą trudny okres. W Europie zużycie stali w 2012 roku spadło. To oznacza, że mamy do czynienia z dużą nadwyżką mocy produkcyjnych w europejskich hutach. Konkurencja jest bardzo zacięta. Nasi odbiorcy, mogąc przebierać w ofertach, wybiorą tych dostawców, którzy zaoferują im najlepszą jakość, najbardziej dogodne i punktualne terminy dostaw i – oczywiście – najlepszą cenę. Dlatego wyzwaniem dla załogi huty ArcelorMittal Warszawa będzie doskonalenie jakości produkowanych SBQ i ograniczanie kosztów na wszystkich obszarach, a przede wszystkim w produkcji prętów żebrowanych. Można tego dokonać poprzez zwiększenie produktywności. Rekordowe ilości, które udało się kilkakrotnie wyprodukować podczas jednej zmiany na walcowni P20 muszą stać się normą.
